项目编号:WL2022TJ167
甘肃文旅产业集团有限公司引入战略投资者
项目状态:推介中
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我有意向

甘肃文旅集团(以下简称“集团”)成立于2019年6月20日,是省委省政府为推动我省文旅产业国有资本专业化重组,培育壮大市场主体,打造文化旅游旗舰企业,发挥引领带动作用,加速全省绿色崛起而组建的一家产业集团,属商业一类省属骨干企业,注册资本金30亿元。集团承担着贯彻落地文化旅游产业发展政策,实施产业发展规划,统筹全省文旅资源开发,推进文化旅游深度融合、产业协同发展的重要使命。2020年年底,集团融合了甘肃省文化产业发展集团有限公司,又通过股权收购的方式,控股兰州市政建设集团有限公司和甘肃西域旅游文化投资有限公司。2021年年底,兰州饭店、北京市丰瑞宾馆、甘肃省工程咨询中心相继完成划转,集团实力进一步提升。截至目前,集团实际资产总额超过100亿元,员工人数达到2300多人。集团总部设综合管理部(党委办公室、董事会办公室)、人力资源部(党委组织部)、资产财务部、战略规划部、运营管理部、文化事业部、风控审计部、党群工作部(党委宣传部、工会、团委)、纪检监察室9个职能部门。

集团成立以来,牢记职责,勇担使命,认真落实中央和省委省政府各项决策部署,对标国内一流企业,认真贯彻落地文化旅游产业发展政策,充分发挥省属国有文旅龙头企业资源整合和战略协同功能,积极对接省内各市州,引入省外优秀合作伙伴,实施产业发展规划,统筹全省文旅资源开发,推进文化旅游深度融合、产业协同发展,各项工作稳步推进。在产业发展上,集团在认真分析文旅产业新业态、商业模式新趋势和客源市场新需求的基础上,结合发展实际,确定了科技智慧、投资金融、开发建设、运营服务四大业务板块,现有59家全资及控股子公司,业务涵盖文旅投资、景区运营、文化艺术品鉴定、文化产权交易、融资担保、智慧旅游、会展管理、酒店运营、创意设计等多个领域。在项目建设方面,古浪八步沙“两山”实践创新基地、兰州360裸眼球幕影院、兰州“黄河夜画”游轮、玛岈冰川矿泉水生产线等项目、美丽乡村样板村“毛寺村”凤凰塬舍精品民宿酒店、陇南康县花桥如意鎏璟温泉度假酒店已建成运营。集团通过股权收购或者授权经营,运营有张掖平山湖大峡谷、兰州石佛沟、定西渭河源、武威沙漠公园等4个4A级景区。

集团以“旅游目的地投资开发示范者、如意式服务的文旅运营领跑者、文旅导向的智慧型城镇化先行者、国际文旅品牌建设引领者”为己任,以“文化+旅游+乡村振兴+新型城镇化”为主要发展模式,以“文旅+互联网+金融+贸易”为主要发展路径,确立了以“文旅引领、运营为先、轻资产领跑、重资产优选、品牌培育与输出”的轻重并举文旅新商业模式,构建文旅全产业链服务体系和新型文旅生态圈。2021年,集团被列为我省数字文创产业链链主和文旅康养产业链链主企业。2022年,在全省“6+1”产业发展行动方案制订中,甘肃文旅集团牵头制订了甘肃省文旅产业培育发展行动方案,方案中明确的5大行动17项具体任务中,集团牵头的有3个行动10项任务,文旅产业市场主体企业的地位和作用进一步显现。

集团紧紧围绕省委省政府赋予集团的职责和使命,积极培育企业文化,确立了以“慧聚文化伟力,唱响如意甘肃”为集团使命,以“铸就世界级现代文旅集团”为企业愿景,践行“甘苦与共,行之端肃”的企业核心价值观,发扬“创造、人本、融合”的企业精神,不断增强集团发展软实力,持续提升核心竞争力。集团在企业文化建设中植入党建基因,提出“红心向党,绿意为民”的党建理念和“明德守正,行有所止”的廉洁理念,成为集团全体员工凝神聚力、正身律行的思想共识和行为规范。集团企业文化内容被列入了复旦大学EMBA教学案例,也吸引了省属兄弟企业前来学习借鉴。

甘肃文旅集团引进战略投资者和实现股权多元化项目的目标:通过混合所有制改革,引入非公投资主体,形成多元化股权结构的省属龙头企业。

混合所有制改革分阶段推进。发展初期,鉴于集团成立时间较短、资金实力不强大的实际,重点以融资为主引入财务投资者,同步引进产业协同投资者;发展中期,随着集团企业品牌效应与市场地位逐渐凸显,重点引入与集团产业发展战略契合的产业投资者,同步引进产业链协同效应较高的投资者。计划在2025年前完成引入产业链协同效应较高的投资者的任务。

混合所有制改革方式为:通过增资扩股,使战略投资者持有增资扩股部分的股权。项目拟引入不超过集团5%股权的战略投资者。

财务
状况
(万元)
年份总资产总负债净资产营业收入利润净利润
2019年21229457312065626518-1160-1447
2020年330231846992455315106-5478-4678
2021年55451319880435570928732557.04-1085

甘肃文旅集团引进战略投资者,实现股权多元化项目是集团积极响应国企改革,发展混合所有制经济的具体举措,项目建设符合国有企业混合所有制改革法律法规和政策规定、《集团组建方案》精神以及集团发展战略和规划,项目实施有利于集团实现国企体制机制改革创新,健全法人治理结构,进一步提升管理效能;有利于优化资源配置,促进公有和非公经济主体优势互补,在合作共赢的基础上不断提高集团核心竞争力;国有资本与社会资本有机融合提升抗风险能力,助推国资保值增值。

甘肃文旅集团在政策支持、产业融合等方面具备吸引战略投资者的基础条件和优势。通过增资扩股的方式引入战略投资者,项目拟定甘肃文旅集团的股权结构:国有占股不低于95%、战略投资者占股不高于5%的股权结构。集团注册资本30亿元,在不考虑原注册资本溢价的情况下,1%股权价格3000万元,5%股权价格1.5亿元,具体出资金额在待审计评估国有股权净值后按照孰高原则和相关出资人平等协商确定;对于战略投资者要求一次性缴足所有出资。

增资扩股
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